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赛鼎工程有限公司
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SEDIN Engineering Co.，Ltd
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文件编号：
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合同号：
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项目
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施工质量月报告
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报告期： 年 月 日 至 年 月 日
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编 制：
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批 准：
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编制日期：
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1. 本月项目质量管理概况
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2. 本月项目施工质量管理信息统计
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1. 质量事故情况
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2. 质量缺陷/不合格项整改关闭情况
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|部门 |本月发出 |本月关闭 |累计发出 |累计关闭 |
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| |整改项 |整改项 |整改项 |整改项 |
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|质量监督站 | | | | |
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|集团公司 | | | | |
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|公司本部 | | | | |
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|建设单位 | | | | |
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|监理单位 | | | | |
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|总承包商项目部 | | | | |
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3. 无损检测情况
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|施工分包商 |本月无损检测 |累计拍|累计不合 |累计一次 |
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| | |片总数|格（张） |合格率 |
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| |拍片总|不合格（|已返修 |一次 | | | |
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| |数 |张） |（张） |合格率 | | | |
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4. 焊工资格评定情况
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|施工分包商 |本月焊工入场评定 |累计 |
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| |总人数 |合格人数 |合格率 |总人数 |合格人数 |合格率 |
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5. 质量验收情况
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窗体顶端
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本月质量验收一次合格率：
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累计质量验收一次合格率：
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|序号 |控制点等级 |总数 |本月完成 |累计完成 |累计完成百分比 |备注 |
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|1 |AR | | | | | |
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|2 |A | | | | | |
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|3 |BR | | | | | |
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|4 |B | | | | | |
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6. 特种设备安装告知、监检情况
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| |总数 |安装告知 |安装监检 |
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| | |本月完成 |累计完成 |累计完成% |本月完成 |累计完成 |累计完成% |
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|压力容器 | | | | | | | |
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|(个) | | | | | | | |
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|压力管道 | | | | | | | |
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|(条) | | | | | | | |
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|起重机械 | | | | | | | |
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|锅炉 | | | | | | | |
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|电梯 | | | | | | | |
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7. 设计变更情况
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|序号 |编号 |主项 |专业 |施工完成情况 |备注 |
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8. 施工资料编制情况
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窗体顶端
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本月质量记录同步率： 累计质量记录同步率：
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3 下月项目质量管理主要工作计划安排
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4 需要解决和协调的事项
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附件5
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赛鼎工程有限公司
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SEDIN Engineering Co.，Ltd
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中国成达工程有限公司
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CHINA CHENGDA Engineering Co.，Ltd
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文件编号：
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@ -36,4 +36,4 @@
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3. XXX报告详细情况
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报告内容分类
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报告主要内容详述[pic]
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报告主要内容详述
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附件1
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赛鼎工程有限公司
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SEDIN Engineering Co.，Ltd
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中国成达工程有限公司
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CHINA CHENDA Engineering Co.，Ltd
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@ -43,4 +43,4 @@
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5. 相关照片
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[pic]
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附件4
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赛鼎工程有限公司
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SEDIN Engineering Co.，Ltd
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文件编号：
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合同号：
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项目
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施工完工报告
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编 制：
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批 准：
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编制日期：
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1. 项目概况
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项目名称：
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业主名称：
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合同范围：
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合同价格和计价模式：
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||||
合同施工开工日期和完工日期：
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||||
实际施工开工日期和完工日期：
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||||
2. 施工管理总体评价
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||||
结合本项目具体特点，对施工管理过程进行分析、总结，对施工管理水平进行总体评
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价。
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3. 施工进度执行情况
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||||
1. 施工进度总体执行情况
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||||
2. 施工进度偏差情况及原因分析
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4. 施工费用执行情况
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1. 施工费用总体执行情况
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2. 设计变更和签证情况
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||||
发生设计变更XX份，增加成本XX元。其中，由于“施工偏离”产生的设计变更XX份，增
|
||||
加成本XX元。
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||||
因施工组织和协调需要，发生签证XX份，增加成本XX元。
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||||
5. 施工质量管理情况
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||||
1. 施工质量管理总体情况
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|序号 |统计内容 |总数量 |一次合格率 |
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|1 |累计发出质量不合格整改项 | |/ |
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|2 |累计关闭质量不合格整改项 | |/ |
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|3 |质量事故 | |/ |
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|4 |质量控制点验收A、AR | | |
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|5 |质量控制点验收B、BR | | |
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|6 |无损检测 | | |
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2. 施工质量事故情况
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1. 发生情况
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2. 原因分析
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||||
3. 责任处理情况
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4. 人员教育情况
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||||
5. 整改措施落实情况
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||||
3. 施工资料编制情况
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||||
6. 施工HSE管理情况
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||||
1. 施工HSE管理总体情况
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||||
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||||
|
||||
2. 施工HSE事故情况
|
||||
1. 发生情况
|
||||
2. 原因分析
|
||||
3. 责任处理情况
|
||||
4. 人员教育情况
|
||||
5. 整改措施落实情况
|
||||
|
||||
7. 施工技术管理情况
|
||||
1. 主要（特殊）的技术方案、技术措施
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||||
2. 新工艺、新材料、新设备、新技术运用
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||||
8. 施工分包管理
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||||
1. 施工分包策划
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||||
标段划分、计价方式、材料分交等
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||||
2. 施工分包合同
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||||
合同执行、合同变更、合同索赔、合同漏洞、合同风险等
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||||
3. 施工分包商评价
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||||
9. 未完工程遗留问题处理
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||||
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||||
10. 工程施工数据
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||||
对项目实施后积累的有关工程数据进行分类、整理、统计，如施工工期、费用成本、
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||||
主要实物工程量、施工人工时、施工机具、施工材料等等。
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||||
11. 工程经验总结
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||||
综合上述，从进度、费用、质量、HSE、技术、分包等方面，对工程执行过程中的经
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||||
验、教训进行提炼。[pic]
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附件3
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赛鼎工程有限公司
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SEDIN Engineering Co.，Ltd
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中国成达工程有限公司
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CHINA CHENGDA Engineering Co.，Ltd
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@ -48,4 +48,4 @@
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||||
2. 其他注意事项
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[pic]
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附件2
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||||
赛鼎工程有限公司
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||||
SEDIN Engineering Co.，Ltd
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||||
中国成达工程有限公司
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||||
CHINA CHENGDA Engineering Co.，Ltd
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@ -37,16 +37,11 @@
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3. 施工费用情况（从控制组收集）
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||||
3.1 总包工程施工请款情况表 单位：万元
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||||
|序 |合同施工费|本月请款|累计请款 |本月收款 |累计收款 |累计收款 |
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||||
|号 | | | | | |百分比 |
|
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| | | | | | | |
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||||
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||||
序号 |合同施工费 |本月请款 |累计请款 |本月收款 |累计收款 |累计收款
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||||
百分比 | | | | | | | | | |
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||||
3.2 分包工程施工付款情况表 单位：万元
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||||
|序号|施工单位 |合同 |本月应付 |本月实付 |累计应付 |累计实付 |累计付款 |
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||||
| | |金额 | | | | |百分比 |
|
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| | | | | | | | |
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||||
|合计| | | | | | | |
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||||
序号 |施工单位 |合同金额 |本月应付 |本月实付 |累计应付 |累计实付 |累计付款
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||||
百分比 | | | | | | | | | | |合计 | | | | | | | | |
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||||
4. 下月施工工作要点
|
||||
下月计划完成情况（主项/专业/施工部位、完成日期、工程量）及其它主要施工活动
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||||
6. 相关照片
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[pic]
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@ -1,110 +0,0 @@
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附件
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赛鼎工程有限公司
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||||
SEDIN Engineering Co.，Ltd
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文件编号：
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合同号：
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项目
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施工计划
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| | | | | |
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| | | | | |
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| | | | | |
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|用途描述 |编制 |审核 |批准 |编制日期 |
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1. 工程概况
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||||
1. 工程构成状况
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||||
工程名称、性质、建造地点、建设规模、项目建设单位、设计单位和监理单位等；
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||||
2. 各专业工程设计概况
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||||
土建、工艺等各专业，如土建工程中的建筑设计概况、结构设计概况等；
|
||||
3. 工程现场条件
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||||
四通一平状况、水电供应能力和是否具有前期已完工的项目等。
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||||
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||||
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||||
2. 编制依据
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||||
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||||
3. 施工部署
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||||
1.
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||||
明确项目施工管理的组织机构形式、项目主要管理人员及其职责、权限和相互关系（
|
||||
图示）。
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||||
2. 确定项目施工总目标，包括进度、质量、HSE和成本等目标。
|
||||
3. 简要分析施工的重点、难点和特点。
|
||||
4.
|
||||
确定项目分阶段施工程序（宜采用流程图形式表述）和交叉施工的组织措施。应明确
|
||||
重点施工项目及穿插施工项目，保证工程项目按试车的顺序和生产准备的要求配套
|
||||
交付。
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||||
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||||
4. 施工实施要点
|
||||
根据项目特点针对性编制。
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||||
5. 施工进度计划
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||||
包括编制说明、施工总进度计划，具体编制要求见《施工进度管理规定》（SD
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||||
C0206）。
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||||
6. 施工准备工作计划
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||||
1. 选定施工分包商并签订施工分包合同。
|
||||
2.
|
||||
需要业主完成的施工准备工作是指提供施工场地、水电供应、现场的坐标和高程等需
|
||||
要业主办理报批手续。
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||||
3.
|
||||
施工分包商的准备工作是指技术准备工作、资源准备工作、施工现场准备工作和施工
|
||||
场外协调工作。
|
||||
7. 施工技术管理计划
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||||
1. 施工图纸会审和设计交底管理要求。
|
||||
2. 施工技术方案要求，主要包括：
|
||||
a. 施工技术方案编写要求；
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||||
b.
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||||
结构复杂、容易出现质量安全问题、施工难度大、技术含量高、危险性较大的分部
|
||||
、分项工程要编制专项施工方案。
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||||
施工方案编制计划表
|
||||
|序号 |方案名称 |方案类别 |编制单位 |要求完成日期 |备注 |
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| | | | | | |
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8. 资源供应计划
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||||
施工资源供应计划包括：劳动力需求计划，主要设备、材料需求计划，施工机械设备
|
||||
、大型工具、器具需求计划。
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||||
劳动力需求计划表
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|序号 |工种名称 |高峰人数 |施工时间段（按月） |
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||||
| | | | | | |
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||||
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||||
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||||
| | | |面积（m2） |结构形式、尺寸 |数量 | | | | | | | | | | |
|
||||
|施工总平面布置图：应包括临时设施位置及用地范围。
|
||||
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||||
|
||||
9. 施工质量计划
|
||||
施工质量计划经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据，体现施工过程的质
|
||||
量管理和控制要求，包括下列主要内容：
|
||||
1. 编制依据；
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||||
2. 质量保证体系；
|
||||
3. 质量目标；
|
||||
4. 质量目标分解；
|
||||
5. 质量控制点及检验级别的确定；
|
||||
6. 质量保证的技术管理措施；
|
||||
7. 施工过程监测、分析和改进；
|
||||
8. 材料、设备检验制度；
|
||||
9. 工程质量问题处理方法。
|
||||
|
||||
|
||||
10. 施工安全、职业健康和环境保护计划
|
||||
施工安全、职业健康和环境保护计划，包括下列主要内容：
|
||||
1. 政策依据；
|
||||
2. 管理组织机构；
|
||||
3. 技术保证措施；
|
||||
4. 管理措施。
|
||||
11. 智慧化工地计划
|
||||
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